ในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องมีแผนรองรับความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับเหตุการณ์ฉุกเฉินที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์ทางธรรมชาติ ภัยพิบัติทางเทคโนโลยี หรือภัยคุกคามทางไซเบอร์
แผน BCP เป็นเอกสารที่ระบุขั้นตอนและแนวทางปฏิบัติที่จะช่วยองค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง แม้จะเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉินขึ้น แผน BCP ควรครอบคลุมทั้งการระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น การประเมินผลกระทบของเหตุการณ์ฉุกเฉิน การกำหนดกลยุทธ์และมาตรการในการรับมือกับเหตุการณ์ฉุกเฉิน และการจัดฝึกซ้อมแผน BCP เพื่อให้ทุกคนในองค์กรสามารถดำเนินการตามแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการสำคัญของแผน BCP คือ การระบุและประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นต่อการดำเนินธุรกิจ จากนั้นจึงกำหนดกลยุทธ์และมาตรการในการรับมือกับความเสี่ยงเหล่านั้น แผน BCP ควรออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการเฉพาะขององค์กรแต่ละแห่ง โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดขององค์กร ประเภทของธุรกิจ ระดับความเสี่ยงที่องค์กรเผชิญอยู่ และทรัพยากรที่มี
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรอบรมเรื่อง การจัดทำแผนรองรับความต่อเนื่องทางธุรกิจภายใต้ภาวะวิกฤต (Business Continuity Planning) BCP ได้แก่
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องในการจัดทำแผน BCP
เนื้อหาของหลักสูตรอบรมประกอบด้วย
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลักการและแนวคิดของแผน BCP ขั้นตอนและแนวทางในการจัดทำแผน BCP ตัวอย่างแผน BCP เทคนิคและเครื่องมือในการจัดทำแผน BCP รวมถึงการฝึกอบรมการจัดทำแผน BCP เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผน BCP ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จำนวนการเข้าชม: 62